Développer l’éolien en mer fait partie de ce programme d’optimisation. Avec la demande en électricité qui augmente, l’optimisation énergétique est devenue plus que nécessaire. Il est temps de faire le tour de ce projet dans cet article.

Quels sont les objectifs à atteindre pour le programme d’éolien en mer ?

Étendre le développement de l’éolien en mer a pour but d’augmenter le taux d’énergie renouvelable de 40 % d’ici 2030. Un objectif inscrit dans la loi de la transition énergétique pour la croissance verte de 2015.

Avec la loi N° 2019-1147 sur l’énergie et le climat ou la loi énergie-climat, cet objectif a été confirmé. Cette seconde loi tend notamment à ce que 33 % de la consommation énergétique soit d’origine renouvelable d’ici 2030. Et s’il s’agit seulement de production, cette part d’énergie est de 40 %.

L’éolien en mer fait partie de cette production d’énergie verte.

La programmation pluriannuelle de l’énergie ou PPE établit à l’avance le chemin de l’Hexagone vers l’optimisation énergétique. Soumise à la révision tous les 5 ans, la PPE a pour principal but d’atteindre les objectifs de la loi de transition énergétique. Et pour cette nouvelle période, la programmation cherche à développer la puissance et la localisation de l’éolien en mer.

Ainsi, pour la période de 2019 à 2023, la PPE cherche à augmenter la capacité de l’éolien en mer de 2,4 GW et jusqu’à 5 GW en 2028.

Et les objectifs en matière d’ENR ?

La trajectoire énergétique jusqu’en 2050, établie en 2011, cherche à réduire l’émission de gaz à effet de serre dans toute l’Europe de 80 à 95 % par rapport à son taux évalué en 1990. Pour réussir au mieux ce défi, la feuille de route favorise l’accroissement de l’utilisation de l’énergie renouvelable, dont l’éolien mer, dans la production énergétique.

Dans le cadre pour le climat et l’énergie à l’horizon de 2030 de la Commission européenne en 2014, trois objectifs sont à atteindre :

• Réduction de l’émission de gaz à effet de serre d’au moins 40 % par rapport à son niveau en 1990
• Optimiser la part d’énergie renouvelable d’au moins 27 %
• Améliorer l’efficacité énergétique d’au moins 27 %

La même commission a mis en place une autre feuille de route pour une économie compétitive à faible intensité de carbone à l’horizon de 2050 en 2018. Dans cette nouvelle trajectoire énergétique, la neutralité climatique de l’Europe est primée. Ainsi, la réduction au maximum du carbone dans la production énergétique européenne est devenue une priorité. Elle vise également une réforme de l’exploitation industrielle vers une économie plus respectueuse de l’environnement.

En novembre 2020, la commission européenne a établi sa stratégie pour le développement des énergies marines. Dans la même année, la capacité de l’éolien en mer du Nord est estimée à 12 GW.

La Commission a affirmé qu’il est possible d’optimiser cette production à 60 GW en 2030. Mais cette augmentation de la capacité installée de l’éolien en mer n’est qu’une première étape vers une plus grande production de 300 GW en 2050.

Mais le rythme de production actuel ne permettant que jusqu’à 90 GW en 2050, il sera essentiel d’instaurer un grand changement d’échelle. Le coût de cette grande ambition énergétique est estimé à 800 milliards d’euros.

Pourquoi est-ce important de développer l’éolien en mer ?

L’éolien en mer constitue une part importante de l’énergie renouvelable. Son importance est due au fait qu’il apporte de nombreux avantages à l’environnement.

C’est une énergie inépuisable

L’éolien en mer utilise le vent, un élément intarissable et propre qui fait que l’énergie éolienne ne sera jamais en crise. Le vent dans la mer du Nord est fort, mais constant, ce qui est un atout considérable pour l’implantation d’autres éoliennes dans cette zone. La France représente le second plus grand gisement de vent en Europe.

L’engagement pour la neutralité carbone en 2050 implique de délaisser petit à petit l’utilisation de l’énergie fossile. Pour cela, il est important d’accélérer le développement de l’éolien en mer.

Cette source énergétique se soucie du changement climatique

L’augmentation de l’émission du gaz à effet de serre a de grandes répercussions sur le changement climatique. Pour remédier à cela, l’utilisation de l’énergie renouvelable s’avère être une solution efficace. En effet, remplacer les combustibles fossiles par l’éolien réduit de 15 % l’émission de gaz à effet de serre.

Selon une étude de la RTE, l’éolien en mer et une faible utilisation de l’énergie solaire ont empêché l’émission de plus de 22 millions de tonnes de gaz carbonique dans l’atmosphère. En effet, l’éolien a été évalué comme l’une des sources d’énergie qui émettent le moins de gaz à effet de serre. C’est donc une source d’énergie efficace, mais aussi respectueuse de l’environnement.

C’est une énergie à forte potentialité économique

Actuellement, le prix de vente de l’électricité par énergie éolienne s’élève à 60,8 €/MWh. Avec la crise énergétique, le cours du marché de l’électricité atteint les 200 € le MWh. Le tarif de l’énergie éolienne et solaire est donc très avantageux.

Grâce à ce prix très compétitif, l’énergie renouvelable permet au pays d’économiser et même d’apporter environ 14 milliards d’euros dans les finances nationales.

De son fort potentiel économique, l’éolien en mer constitue aussi un élément créateur d’emploi. Il existe actuellement environ 900 entreprises qui travaillent dans le secteur de l’énergie renouvelable. Ce secteur compte 22 600 emplois, dont 1 100 sont liés à l’éolien.

En plus d’optimiser l’économie, le développement de l’éolien mer du Nord favorise la sécurité énergétique. Le taux d’importation énergétique baisse avec l’utilisation de l’énergie renouvelable.

L’éolien en mer contribue à l’innovation technologique

Le secteur éolien n’a cessé de se moderniser depuis son arrivée dans le pays en 1991. Aujourd’hui, la nouvelle génération d’éolien est plus puissante, silencieuse et produit plus d’énergie que d’antan.

La puissance de l’éolien en mer actuel est deux fois ce qu’elle était il y a 10 ans. La technologie dans l’éolien ne cesse de s’améliorer. Elle prend désormais en compte le facteur environnement pour mieux produire et pour mieux respecter la planète.

Le Portugal est une destination de rêve pour les voyageurs du monde entier ! Avec ses plages magnifiques, ses villes historiques fascinantes et son patrimoine culturel unique, il y a tant de choses incroyables à découvrir dans ce petit pays du sud de l’Europe. Si vous êtes à la recherche d’un hébergement économique pour votre voyage, vous adorerez les hôtels de campagne, qui constituent une option fantastique. Et devinez quoi ?

Good Night Hostel

Au cœur de Baixa, se trouve l’une des meilleures auberges de jeunesse au Portugal, appelée Good Night Hostel. Vous y trouverez une atmosphère très amicale et accueillante, qui vous fera vous sentir comme chez vous. Vous avez le choix entre une chambre et un dortoir, répartis sur six étages.

Le décor est moderne, avec des lits superposés en OSB, mais il mériterait d’être rafraîchi. Nous apprécions particulièrement le grand salon où vous pourrez vous détendre sur les canapés, rencontrer d’autres voyageurs et échanger vos meilleurs plans pour découvrir Lisbonne.

Travellers House

Située dans la principale rue piétonne de Baixa, Travellers House est l’une des plus récentes auberges de jeunesse au Portugal. Avec une décoration contemporaine et colorée, constituée de bois et de pierres, elle dégage une atmosphère véritablement cosy et chaleureuse. Vous aimerez sans doute son grand espace dédié à la lecture, à la consultation d’Internet et à la cuisine.

Les dortoirs et les chambres doubles sont répartis sur plusieurs étages. Vous serez accueilli avec le sourire et l’établissement est très bien tenu. Mais attention, mieux vaut s’y prendre à l’avance car Travellers House est souvent complet ! Quoi qu’il en soit, c’est l’une des incontournables auberges de jeunesse du Portugal.

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Sunset Destination Hostel

Vous avez un budget limité ? Dans ce cas, vous devez absolument vous rendre à Sunset Destination Hostel ! Cette auberge est l’endroit idéal pour profiter de votre séjour au Portugal. Les chambres sont belles et se trouvent toutes près du fleuve Tage, ce qui signifie que vous aurez une vue magnifique depuis votre fenêtre.

La terrasse de la piscine de cette auberge est si belle qu’elle peut facilement rivaliser avec n’importe quel hôtel de luxe. En outre, les barbecues et la vie nocturne sont toujours au rendez-vous. Vous êtes donc sûr de passer un moment inoubliable en découvrant la culture de Lisbonne.

Lisbon Destination Hostel

Lisbon Destination Hostel a ouvert ses portes en 2007 dans une partie de la gare centrale de Rossio. C’est l’une des auberges de jeunesse au Portugal qui vaut vraiment le détour ! Vous pouvez choisir entre des dortoirs pour 4, 6 ou 12 personnes ou une chambre privée avec ou sans salle de bains.

Le bar, la cuisine et l’espace détente sont bien isolés du bruit extérieur, avec de beaux parquets et la climatisation pour un confort optimal. Vous serez heureux d’apprendre qu’ils ont également un autre établissement situé au sommet de la gare de Cais do Sodré, qui dispose d’un rooftop où sont souvent organisées des fêtes après le travail.

L’immobilier britannique a enduré neuf mois difficiles, mais les ingrédients d’une reprise commencent à se mettre en place.

L’immobilier commercial britannique a connu une forte correction des prix au cours des neuf derniers mois. Les valeurs en capital ont commencé à chuter l’été dernier et sont maintenant inférieures de 21 % à leur sommet de juin 2022. Il s’agit de la plus forte correction depuis la période qui a immédiatement suivi la faillite de Lehman Brothers en 2008. La question clé pour les investisseurs est maintenant de savoir dans quelle mesure les prix vont encore baisser avant la marché trouve un plancher ?

Le coût d’emprunt le principal coupable

À ce jour, le principal facteur de baisse des valeurs du capital a été la hausse des taux d’intérêt et un changement défavorable du sentiment des investisseurs, plutôt qu’une baisse de la demande des occupants et des loyers. Le coût total de la dette bancaire couverte sur des actifs de bonne qualité est passé de 3,5 % il y a un an à 6 %. Les rendements obligataires à 10 ans s’établissent désormais à 3,75% contre 1% début 2022.

En réponse, les acheteurs adossés à la dette et les investisseurs disposant de fonds propres ont exigé des prix plus bas afin d’atteindre leurs objectifs de rendement. L’impasse avec les vendeurs a fait grimper les rendements immobiliers et déprimé les transactions. Le rendement initial moyen est passé de 4,2% en juin 2022 à 5,2% en janvier (source MSCI) et la valeur totale des transactions au quatrième trimestre 2022 a été inférieure de 60% à celle du dernier trimestre 2021. En revanche, les valeurs locatives à le niveau agrégé a continué d’augmenter lentement au cours du second semestre de l’année dernière.

L’inflation sera difficile à maîtriser

Ce qui se passera ensuite pour l’immobilier britannique dépendra largement de l’inflation et des taux d’intérêt. Il existe un risque qu’une forte inflation se perpétue d’elle-même, car la pénurie de personnel alimente une spirale prix-salaires. Il est également possible que le besoin de l’UE de remplacer le gaz russe par des sources alternatives déclenche une nouvelle flambée des prix de l’énergie.

Cependant, bien qu’il existe des risques extrêmes, le consensus parmi les économistes est que l’inflation diminuera de moitié pour atteindre environ 5 % d’ici la fin de 2023. Les augmentations passées des prix des aliments et de l’énergie disparaîtront de la comparaison annuelle et la fin de la politique chinoise zéro-Covid devrait lisser les chaînes d’approvisionnement. En conséquence, la Banque d’Angleterre devrait augmenter une fois de plus son taux directeur à 4,25 %, puis s’arrêter. La chute des prix de l’immobilier encouragera sûrement également la Banque à adopter une attitude accommodante, compte tenu de sa responsabilité en matière de stabilité financière et de l’important portefeuille hypothécaire de nombreuses banques.

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Implications pour l’immobilier – une année en deux moitiés ?

Si le consensus sur l’inflation et les taux d’intérêt est correct, il est fort possible que les valeurs en capital trouvent un plancher au cours de l’été, 25 à 30 % en dessous de leur pic de juin 2022.

Nous nous attendons à ce que les valeurs locatives soient globalement stables au niveau de tous les biens jusqu’en 2023-2024. La récession de cette année devrait être relativement modérée et il y a peu de risque qu’une offre excédentaire de nouveaux espaces frappe le marché au mauvais moment. Par exemple, le nombre total d’espaces de bureaux dans le centre de Londres n’augmentera que de 1 à 2 % entre 2022 et 2024. Cela se compare à 5% pendant la crise financière mondiale (GFC) et à 13% pendant la récession du début des années 1990.

Dans l’ensemble, nous prévoyons qu’une baisse des valeurs locatives des centres commerciaux, des loisirs et des bureaux secondaires sera compensée par une croissance des valeurs locatives industrielles, des parcs commerciaux, des bureaux de premier ordre et des résidences. L’accent croissant mis sur la durabilité signifie que les bâtiments « verts » connaîtront généralement une croissance des loyers plus rapide et souffriront de moins de vacance que les bâtiments à faible efficacité énergétique dans la même partie du marché.

Les acheteurs sont là

En ce qui concerne le marché de l’investissement, certains investisseurs très endettés auront du mal à refinancer les prêts qui arrivent à échéance cette année. Nous estimons qu’environ 45 milliards de livres sterling de dette doivent être refinancées en 2023 et l’augmentation des coûts financiers signifie que le ratio de couverture des intérêts sur les actifs présentant des ratios prêt/valeur élevés est probablement passé en dessous de 1,5x, ce qui est le seuil critique pour de nombreux prêteurs. Les propriétaires de ces actifs devront soit injecter plus de fonds propres, soit vendre.

Cependant, du côté positif, la forte augmentation des rendements depuis l’été dernier signifie que l’immobilier se rapproche désormais de la juste valeur pour les fonds de pension britanniques et les autres investisseurs disposant de fonds propres. L’écart entre le rendement initial moyen et les obligations à 10 ans est désormais revenu à 1,5 %, proche de sa moyenne de 2 % sur les 30 dernières années. L’écart est plus faible qu’au cours de la dernière décennie où il était en moyenne de 3 %, mais l’écart a été exagéré par l’assouplissement quantitatif qui a fait baisser artificiellement les rendements obligataires.

Nous constatons également un regain d’intérêt pour l’immobilier britannique de la part d’investisseurs internationaux. La dernière enquête d’intentions INREV (Investors in Non-Listed Real Estate Vehicles) publiée en janvier a révélé que le Royaume-Uni est le deuxième marché immobilier le plus populaire parmi les investisseurs asiatiques, du Moyen-Orient et nord-américains ciblant l’Europe. C’est le troisième plus populaire parmi les investisseurs européens.

Cela reflète en partie le fait que le marché immobilier britannique est plus liquide que les autres marchés européens et a réévalué plus rapidement. Nous estimons que les valeurs du capital dans la zone euro n’ont baissé que de 6 à 8 % depuis juin 2022. C’est en partie parce que le risque politique a diminué après la nomination du gouvernement de Rishi Sunak en octobre et que la livre sterling s’est stabilisée.

La reprise prend forme

Les facteurs qui soutiendront une reprise de la demande des investisseurs pour l’immobilier au Royaume-Uni commencent à se mettre en place. Les rendements obligataires semblent avoir trouvé un nouvel équilibre post-pandémique, le Royaume-Uni a réévalué plus rapidement que les autres marchés immobiliers et la livre sterling s’est stabilisée. Certes, la prévision est une activité dangereuse et la prévision des points de retournement est particulièrement hasardeuse.

Les récessions précédentes ont immédiatement été suivies de périodes de forte performance immobilière. Si l’inflation au Royaume-Uni continue de baisser et que la récession est relativement modérée, les investisseurs devraient envisager de déployer des capitaux plus tard cette année.