La publication des chiffres économiques du deuxième trimestre dans le monde ces dernières semaines a confirmé le début de récessions importantes dans les principales économies d’Europe et au-delà.

L’immobilier commercial est l’un des secteurs les plus susceptibles d’être touchés de façon permanente, car la poursuite du travail à domicile est susceptible d’entraîner des changements structurels à long terme sur le marché des bureaux.

Dans ce domaine, l’Europe pourrait être plus affectée que d’autres régions. Des villes densément peuplées, des systèmes de transports publics encombrés et une architecture vieille de plusieurs siècles signifient qu’une grande partie des espaces commerciaux et de vente au détail dans de nombreuses capitales européennes ne sont pas propices à la distanciation sociale.

Cela pourrait signifier un travail à domicile plus obligatoire ou auto-imposé pour de nombreux Européens dans tous les secteurs pendant un certain temps, ce qui à son tour pourrait avoir un impact significatif sur l’immobilier commercial.

Les derniers mois ont été très difficiles pour l’UE27, et avec les craintes actuelles autour de nouveaux cas, la prévision économique européenne d’une contraction de 7,4 pour cent semble être un cas bénin. L’investissement immobilier de la région a chuté de 39% à 43 milliards d’euros par rapport à la même période l’an dernier.

Alors que les volumes du deuxième trimestre étaient en baisse dans la région, l’Allemagne, l’Autriche, les Pays-Bas et l’Europe centrale et orientale (PECO) ont surclassé la baisse de 39% pour l’Europe, enregistrant des baisses plus modérées de 20%, 17%, 23% et 23% respectivement.

Les dernières données du conseiller immobilier mondial ont montré que l’investissement immobilier total au deuxième trimestre 2020 était également inférieur aux 85,5 milliards d’euros enregistrés au premier trimestre de l’année.

Les fiducies évitent le pire

Les fiducies de placement immobilier de bureaux (FPI) sont entrées dans cette récession en relativement bonne forme, avec des taux d’inoccupation faibles et une croissance régulière des loyers, et les baux à long terme et les échéances échelonnées des baux devraient aider à atténuer l’impact de la récession.

Certaines régions s’en tireront probablement mieux que d’autres. Un contre-sens potentiel à la réduction de l’espace pourrait être l’inversion de la densification des bureaux. Nous avons constaté une densification accrue des locaux à bureaux depuis la récession de 2008-2009, les employeurs ayant regroupé plus de travailleurs dans des espaces plus petits et mis en œuvre des plans d’étage ouverts.

À l’avenir, il est probable que les lignes directrices des bureaux en matière de distanciation sociale pourraient inverser cette tendance à la densification et faire passer l’espace de 7 à 9 mètres carrés par employé à environ 12 mètres carrés par employé.

La question de savoir si Lyon ou Marseille est la deuxième ville de France pourrait enfin être solutionnée.
Des voix parmi les journalistes économistes estiment que faire de Lyon la capitale du pays pourrait « changer en mieux la politique française », la rendant plus abordable et accessible.
Ils affirment que cette décision «stimulerait l’intégration urbaine », augmenterait la productivité et améliorerait le niveau de vie.
Les politiciens de la nouvelle génération font part de la nécessité d’éclater la bulle de l’establishment. Certains patrons sont d’accord, insistant sur le fait que les dirigeants seraient beaucoup plus proches des « électeurs ordinaires » si Lyon prenait le relais de Paris.

Les principaux soutiens de ce qui serait « une seconde révolution » affirment que la création d’un « centre politique moderne » a Lyon dans un premier temps ne contredirait pas la reconnaissance du prestige de Paris, mais serait plutôt un moyen efficace de corriger la fracture traditionnelle du pays.

Lyon comme alliée de Paris

Ils soutiennent que le pouvoir dans de nombreux pays est divisé entre plusieurs endroits – Berlin et Munich, Toronto et Montréal, Tel Aviv et Jerusalem, Barcelone et Madrid…
Cela, affirment-ils, rend le gouvernement «moins complaisant, aveugle et respectueux de soi ».

Maitre Falbert affirme que Lyon pourrait être le contrepoids parfait à Paris, capable d’attirer le personnel du gouvernement, les médias, les groupes de réflexion, les investisseurs et les chefs d’entreprise.

Il affirme : «Lyon a clairement l’avantage. Sa position de deuxième ville de facto de France est bien établie.

«Son infrastructure est meilleure que celle de Marseille, elle a plus d’espace pour se développer, son aéroport a déjà deux fois plus de trafic et deux fois plus de connexions internationales.
Le Conservatoire national supérieur de musique et de danse de Lyon est suggéré comme lieu pour abriter le débats des députés, avec des entrepôts délabrés à proximité, parfaits pour les bureaux des députés et des départements gouvernementaux.
Le Premier ministre pourrait travailler à partir de la Bibliothèque centrale, suggère les partisans de cette idée.

«Peut-être que déplacer le cockpit Français de l’air pompeux et rébarbatif du palais de l’Élysée à ce haut lieu de culture et créativité améliorerait la politique, la rendant plus optimiste, accessible et ambitieuse »

Sinon la capitale, un double-pôle

Certains sont plus nuancés, révélant que même s’il est encourageant de voir que les forces et le potentiel de Lyon sont de plus en plus reconnus à la fois au niveau national qu’international, ils considèrent le rôle de la ville comme un complément à Paris plutôt que comme une concurrence.

«Nous savons que la plupart des Lyonnais considèrent de toute façon notre ville comme la capitale. C’est un peu amusant, mais il y a un message important derrière.

«Si le gouvernement souhaite sérieusement rééquilibrer l’économie nationale et réduire la domination de Paris, ce qui compte le plus, ce n’est pas où est désignée la capitale, mais où l’investissement a lieu.

«C’est pourquoi nous continuons de faire pression pour des investissements dans les infrastructures et continuer à investir dans les atouts distinctifs de Lyon – qu’il s’agisse de recherche pionnière dans le domaine médical dirigées par nos scientifiques de classe mondiale ou par un contenu culturel révolutionnaire … »

Alors, ce n’est peut-être pas demain que Lyon deviendra la nouvelle capitale française, mais l’idée que le monopole parisien n’est peut-être pas irrévocable germe petit a petit dans l’esprit des Français ce qui, selon les plus optimistes, pourrait mener à un referendum d’ici 2025 …

Le blanchiment d’argent par le biais de l’immobilier est un problème mondial croissant, estimé à 1,6 billion de dollars par an.
Bien que l’ampleur exacte de l’activité illégale dans le secteur soit difficile à estimer, en 2017, des individus ou des entreprises présentant un risque élevé de blanchiment d’argent auraient été propriétaires de plus de 4,2 milliards de livres sterling de biens à Londres uniquement.

En France, la cellule de renseignement financier TRACFIN a identifié le secteur immobilier comme un canal principal de blanchiment d’argent dans le pays.

Sur un total de 62000 signalements suspects transmis à TRACFIN en 2016, seuls 84 provenaient d’agents immobiliers, malgré près d’un million de transactions réalisées cette année-là.

Bien qu’elle diminue dans la pratique, les liquidités peuvent encore être utilisées pour financer des transactions immobilières dans certains États membres.
Cela augmente le risque de transactions anonymes. Les agents immobiliers sont généralement impliqués dans une relation commerciale avec d’autres professionnels, ce qui rend difficile un suivi efficace de la relation d’affaires (les secteurs se reposent les uns sur les autres pour effectuer les contrôles), et donc augmente l’exposition au risque.
Les activités immobilières peuvent être basées sur des flux financiers provenant de l’extérieur de l’UE et de clients à haut risque, tels que des personnes politiquement exposées.

Conscience des risques du blanchiment  et des détournements de fonds

Le niveau de sensibilisation est inégal dans le secteur et dépend notamment de la taille de l’organisation / entreprise concernée. Les structures plus importantes peuvent être plus conscientes du risque de détournement et estimer qu’elles ont un rôle à jouer dans le suivi de leurs clients. Certains d’entre eux développent des outils d’information et de formation, ainsi que des évaluations des risques. Les membres du secteur sont bien conscients de leurs obligations légales, par exemple dans les cas où une diligence raisonnable renforcée est requise.

Pour les petites entités, mis à part les professionnels du droit qui font partie d’une organisation faîtière, le niveau de sensibilisation est considérablement plus faible parce que :
I Elles ne sont pas nécessairement intégrées dans un cadre organisationnel centralisé qui fournit des conseils et une formation
II Ils traitent un volume de ventes plus faible et peuvent donc avoir des difficultés à comprendre et à appliquer un cadre complexe de lutte contre le blanchiment d’argent (c’est le cas en particulier pour les entrepreneurs isolés)
III Ils ont tendance à s’appuyer sur d’autres secteurs pour effectuer la vérification préalable des clients.

Les mêmes informations peuvent ne pas être disponibles à toutes les étapes de la transaction, par exemple si l’identité de l’acheteur change pour des raisons pratiques ou commerciales et que ce changement n’est pas connu au début de la relation commerciale.

Le niveau de sensibilisation des petites entités dépend de la quantité de formation disponible.

Dans tous les cas, la « dispersion » des entités assujetties impliquées ne simplifie pas la mise en œuvre des contrôles et la compréhension de la diligence raisonnable envers le client à appliquer. La supervision du secteur est également incomplète et basée sur des pistes d’information faibles (pas de contrats écrits, des notaires utilisés uniquement pour tamponner un document, etc.).

L’impact sociétal du blanchiment d’argent dans l’immobilier

Les villes européennes sont particulièrement confrontées à l’impact sociétal négatif du blanchiment d’argent dans l’immobilier.
Cela a été souligné lors de l’audition publique de la «Commission Fiscalité» du Parlement européen le 5 février 2019.
En 2018, la ville d’Amsterdam a accueilli une conférence de trois jours intitulée «Flying Money», sur l’impact des flux illégaux d’argent, où 14 villes européennes ont partagé leurs expériences.
La conclusion a été qu’il serait utile de voir comment les différents niveaux de gouvernance impliqués dans la lutte contre le blanchiment d’argent dans l’immobilier (local, national et européen) peuvent coopérer davantage, partager l’expertise et les expériences et produire des solutions, par exemple dans le domaine de l’échange d’informations au sein de l’UE et mettre en œuvre des formations / stages d’orientations pour les acteurs du secteur